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我的室友跟我的關係很好,可能比親姊妹還要好。

我們之間幾乎無所不聊,從工作上發生的大小事,到家人給的煩

惱,甚至男友的?能力?,我們都會一起討論。

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那天我下了班,看她有一個包裹,就順手幫她拿上樓, 想說等她

回來後再告訴她。

她回來後,我問她那是什麼,她愣了一下,然後突然很~賊的看

著我。「嘿嘿!這是我最近在網路上發現的一個很神奇的寶貝

哦!」我看她的眼神也知道她葫蘆裡想賣的是什麼藥,我就很淡

定地說:「跳蛋嗎?還是按摩棒...難道是........!?本小姐可是什麼

大風大浪都見過的人!嚇不了我的!」

她說:「是(日本TH*超卡哇伊~ToysBoy震動器),但是是妳絕對沒見過的

(日本TH*超卡哇伊~ToysBoy震動器) 哦!」

說著,她就邊拆邊跟我分享這讓我驚奇連連的東西。

外盒看起來相當簡單明瞭,那神奇的質感,意外有一種特別的驚奇

這時她才得意洋洋地跟我說,其實這是她要買來給我的禮物,本想

說包好再給我個驚喜,

沒想到被我發現了,只好就現在送給我囉。

她馬上催促著我趕緊找個時間試用一下,用完好跟他一起討論........

跟男友使用後感覺還真不錯,只好跟我的室友討教一下,這是在哪

裡買的也太厲害了吧!!!!

後來他說:知道厲害了吧~~這是在情趣用品專賣網

買的,而且裡面的商品有10000多種可以選,購買後寄來也會幫我

造型公仔跳蛋們隱密包裝好,才不會取貨時覺得害羞.....!!

聽完後覺得天ㄚ~~~~這也太棒了吧!!!!!!

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商品訊息簡述:



紅襪隊今天再度於主場芬威球場出戰死敵洋基隊,「基襪大戰」第三場,台灣小將林子偉又獲得先發機會,他守二壘、先發第九棒。

前一場紅襪隊在延長賽苗栗情趣商店16局輸給洋基,林子偉沒獲得太多休息時間又上場,不過他在基襪大戰中已經有敲出安打,還有保送、美技演出,目前打擊率3成11。

洋基隊推出「沙胖」CC Sabathia先發,他本季7勝3敗,防禦率3.81。

紅襪隊打線如下:

1.Mookie Betts 右外野手跳蛋使用心得

2.Xander Bogaerts 游擊手

3.Andrew Benintendi左外野手

4.Chris Young DH

5.Sam Travis 一壘手
ky潤滑液可以吃嗎

6.Jackie Bradley Jr. 中外野手

7.Deven Marrero 三壘手

8.Sandy Leon 捕手

9.林子偉 二壘手

先發投手:Rick Porcello



台塑集團啟動2次交棒,台經院認為,在創辦人王永慶過世後,集團失去個人風格強烈的巨人,許多決策無法產生關鍵角色,接班布局的時間緊迫。台經院並預期,在台塑集團開第1槍啟動接班計畫後,將對國內具一定規模的家族企業產生重大影響,加速由專業經理人接班的趨勢。

台塑集團宣布,總裁王文淵、副總裁王瑞華、總經理王瑞瑜與行政中心委員王文潮等4位「王家人」,6月1日起退出9人小組「行政中心」,加入新設立的「管理中心」,台塑總管理處總經理則由執行副總林善志接任,落實經營權與所有權分割計畫,正式啟動2次交棒工程。

台經院區發中心副主任康廷嶽認為,企業接班需要長期規畫,時間已經不在台塑集團這邊。他指出,故台塑創辦人王永慶具有強烈個人色彩,但如今巨人已經不在,在許多決策上無法起關鍵角色,凡事必須讓經營績效的數字說話,接班布局刻不容緩。

康廷嶽分析,日本企業接班以花費5-10年最多,占了3成,台灣最長要15年,以平均需要7-8年完成接班來說,國內企業的布局腳步大幅落後。台經院調查,國內50歲以上老闆超過半數,但啟動傳承規畫的比例不到3成,以需要花費10年完成接班計算,高達7成企業已經來不及完整布局,將是未來營運的潛在危機。

康廷嶽認為,企業接班是危機也是契機,由年輕第2代主導決策,或與新創團隊銜接,引進全新思維與眼光,可拋下第1代過去成功經營模式的包袱,加速企業轉型升級。他並預期,只要台塑集團開了第1槍,將經營權外放,未來運作又可維持穩定甚至加速成長,可望對國內其他仍未做好接班規畫的家族企業產生重大影響,並重新思考交棒給專業經理人的可行性,讓傳承本身有更多可能出現。



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